PRAXISPROJEKT

Vom Studium in die Praxis.

Vom Studium in die Praxis.

Erste unternehmerische Schritte, echte Kunden und Entscheidungen, die im Alltag funktionieren mussten.

MEINE ROLLE

Mitgründer · Umzugseinsätze, Kalkulation, Marketing

PROJEKTTYP

Umzugsunternehmen · operative Dienstleistung

BEGINN

Anfang 2024

PERSÖNLICHER FOKUS

Von operativer Praxis zu strategischen Aufgaben

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UNTERNEHMERISCHE PRAXIS

GRÜNDUNG ANFANG 2024

Aus Eigeninitiative wurde ein Unternehmen.

Aus Eigeninitiative wurde ein Unternehmen.

Aus Eigeninitiative wurde ein Unternehmen.

Anfang 2024 habe ich gemeinsam mit einem Geschäftspartner Flink Umzüge aufgebaut. Ich wollte bereits während meines BWL-Studiums eigenes Geld verdienen, Eigeninitiative zeigen und Verantwortung übernehmen. Dabei war ich nicht nur für organisatorische Aufgaben zuständig, sondern habe auch selbst bei der Durchführung von Umzügen mitgearbeitet.

Anfang 2024 habe ich gemeinsam mit einem Geschäftspartner Flink Umzüge aufgebaut. Ich wollte bereits während meines BWL-Studiums eigenes Geld verdienen, Eigeninitiative zeigen und Verantwortung übernehmen. Dabei war ich nicht nur für organisatorische Aufgaben zuständig, sondern habe auch selbst bei der Durchführung von Umzügen mitgearbeitet.

DER SCHRITT IN DIE SELBSTSTÄNDIGKEIT

Zunächst mieteten wir Fahrzeuge und Equipment für die ersten Aufträge. Mit dem Aufbau des Unternehmens investierten wir in einen eigenen Transporter, weitere Ausstattung und den Ausbau der Kundengewinnung.

Zunächst mieteten wir Fahrzeuge und Equipment für die ersten Aufträge. Mit dem Aufbau des Unternehmens investierten wir in einen eigenen Transporter, weitere Ausstattung und den Ausbau der Kundengewinnung.

UNTERNEHMERISCHE ENTWICKLUNG

Von der Gründung zur nächsten beruflichen Etappe.

Von der Gründung zur nächsten beruflichen Etappe.

Von der Gründung zur nächsten beruflichen Etappe.

Fünf Stationen zeigen den schrittweisen Unternehmensaufbau seit Anfang 2024 – von gemieteter Ausstattung über eigene Investitionen bis zu meinem geplanten Austritt zum 31. Oktober 2026. Einzelne Tätigkeiten liefen parallel.

SCHRITT 01

SCHRITT 02

SCHRITT 03

SCHRITT 04

SCHRITT 05

ANFANG 2024

Unternehmen gemeinsam gründen

ERSTE AUFTRÄGE

Equipment mieten & Umzüge durchführen

ERSTE INVESTITIONEN

Eigener Transporter & Marketing

WEITERER AUSBAU

Eigenes Equipment & Marketing ausbauen

GEPLANT · 31.10.2026

Austritt aus dem Unternehmen

AUSBLICK · NÄCHSTER BERUFLICHER SCHRITT

Ich beende meine Tätigkeit bei Flink Umzüge zum 31. Oktober 2026. Die gesammelten operativen Erfahrungen möchte ich künftig stärker in strategische und analytische Aufgaben einbringen.

Ich beende meine Tätigkeit bei Flink Umzüge zum 31. Oktober 2026. Die gesammelten operativen Erfahrungen möchte ich künftig stärker in strategische und analytische Aufgaben einbringen.

MEINE AUFGABENFELDER

Wo ich Verantwortung übernommen habe.

Wo ich Verantwortung übernommen habe.

Ich habe sowohl bei der praktischen Durchführung von Umzügen mitgearbeitet als auch Verantwortung für Kundenbesichtigungen, Angebotskalkulation, digitales Marketing und den betrieblichen Aufbau übernommen.

Ich habe sowohl bei der praktischen Durchführung von Umzügen mitgearbeitet als auch Verantwortung für Kundenbesichtigungen, Angebotskalkulation, digitales Marketing und den betrieblichen Aufbau übernommen.

01 / UMZÜGE & KUNDEN

Vom Umzugseinsatz bis zum Kundenangebot

Ich war selbst bei Umzügen im Einsatz und packte mit an. Außerdem führte ich eigenständig Kundenbesichtigungen durch, schätzte das Umzugsgut ein und kalkulierte individuelle Angebote.

Die praktische Arbeit machte deutlich, wie wichtig realistische Einschätzungen von Transportvolumen, Tragewegen sowie Personal- und Zeitbedarf für die Kalkulation sind.

Die praktische Arbeit machte deutlich, wie wichtig realistische Einschätzungen von Transportvolumen, Tragewegen sowie Personal- und Zeitbedarf für die Kalkulation sind.

→ Erkenntnis: Gute Angebote verbinden die Besichtigung mit dem tatsächlichen Aufwand vor Ort.

→ Erkenntnis: Gute Angebote verbinden die Besichtigung mit dem tatsächlichen Aufwand vor Ort.

02 / MARKETING & DIGITAL

Kunden digital gewinnen

Ich betreute Google Ads sowie die Optimierung unserer regionalen Sichtbarkeit durch SEO und Local SEO. Bei meinen aktiven Google-Ads-Kampagnen lag die Anfragequote nach eigener Auswertung bei rund 11 %.

Zudem arbeitete ich am Webauftritt, insbesondere mit Framer. Die Verbindung von Auffindbarkeit, Gestaltung und auswertbaren Anfragen wurde damit zu einem wichtigen Bestandteil der Kundengewinnung.

Zudem arbeitete ich am Webauftritt, insbesondere mit Framer. Die Verbindung von Auffindbarkeit, Gestaltung und auswertbaren Anfragen wurde damit zu einem wichtigen Bestandteil der Kundengewinnung.

→ Erkenntnis: Marketing sollte an Anfragen und Kosten gemessen werden, nicht nur an Reichweite.

→ Erkenntnis: Marketing sollte an Anfragen und Kosten gemessen werden, nicht nur an Reichweite.

03 / BETRIEBLICHER AUFBAU

Vom gemieteten Equipment zu eigenen Ressourcen

Für die ersten Aufträge mieteten wir Fahrzeuge und Equipment. Später investierten wir in einen eigenen Transporter, zusätzliche Ausstattung und die weitere Kundengewinnung.

Diese Entwicklung brachte die Frage mit sich, wann eigene Betriebsmittel wirtschaftlich sinnvoll sind und wo flexible Mietlösungen weiterhin Vorteile bieten.

Diese Entwicklung brachte die Frage mit sich, wann eigene Betriebsmittel wirtschaftlich sinnvoll sind und wo flexible Mietlösungen weiterhin Vorteile bieten.

→ Erkenntnis: Investitionen müssen zur Auslastung und zur finanziellen Situation des Unternehmens passen.

→ Erkenntnis: Investitionen müssen zur Auslastung und zur finanziellen Situation des Unternehmens passen.

KENNZAHLEN & ANALYTISCHES DENKEN

Kennzahlen als Entscheidungsgrundlage.

Kennzahlen als Entscheidungsgrundlage.

Im Rahmen meiner Selbstständigkeit habe ich mich zunehmend mit der Frage beschäftigt, wie betriebliche Kennzahlen wirtschaftliche Entscheidungen unterstützen können. Neben der Auswertung meiner Google-Ads-Kampagnen mit einer Anfragequote von rund 11 % interessierte mich insbesondere, wie sich Abschlussquoten, Preisakzeptanz und die Genauigkeit von Angebotskalkulationen systematisch untersuchen lassen.

Im Rahmen meiner Selbstständigkeit habe ich mich zunehmend mit der Frage beschäftigt, wie betriebliche Kennzahlen wirtschaftliche Entscheidungen unterstützen können. Neben der Auswertung meiner Google-Ads-Kampagnen mit einer Anfragequote von rund 11 % interessierte mich insbesondere, wie sich Abschlussquoten, Preisakzeptanz und die Genauigkeit von Angebotskalkulationen systematisch untersuchen lassen.

GOOGLE ADS · ANFRAGEQUOTE

ca. 11 %

ca. 11 %

der Anzeigenklicks führten nach meiner damaligen Auswertung zu einer Anfrage, nicht zu einem bereits gebuchten Auftrag.

Zum Vergleich: 8,05 % Conversion-Rate in der Kategorie Haus & Heimwerken (USA).

Zum Vergleich: 8,05 % Conversion-Rate in der Kategorie Haus & Heimwerken (USA).

Quelle: WordStream ↗

Anfrage → Auftrag

Ansatz: Anfragen und bestätigte Aufträge vergleichbar erfassen, um die Abschlussquote zu beurteilen.

Preisakzeptanz

Ansatz: angenommene und abgelehnte Angebote nach Preisniveau betrachten – ohne daraus vorschnell einen optimalen Preis abzuleiten.

Plan-/Ist-Umzugsvolumen

Ansatz: geschätztes Umzugsvolumen mit dem tatsächlichen Bedarf vergleichen, um spätere Kalkulationen zu verbessern.

Marketingeffizienz

Ansatz: Werbekosten je Anfrage und je gewonnenem Auftrag in Beziehung zum Auftragswert setzen.

Die Anfragequote von rund 11 % stammt aus meiner damaligen Auswertung. Die übrigen Kennzahlen sind mögliche Analyseansätze, nicht bereits vollständig umgesetzte Auswertungen.

DIGITALE WERKZEUGE & ARBEITSPROZESSE

Mein Werkzeugkasten.

Mein Werkzeugkasten.

Werkzeuge, mit denen ich an der Kundengewinnung, der Website und kaufmännischen Aufgaben gearbeitet habe.

Werkzeuge, mit denen ich an der Kundengewinnung, der Website und kaufmännischen Aufgaben gearbeitet habe.

Framer

Framer

Webseite & Gestaltung

Webseite & Gestaltung

Google Ads

Google Ads

Anzeigen & Conversion-Tracking

Anzeigen & Conversion-Tracking

a

Ahrefs

Ahrefs

SEO & Recherche

SEO & Recherche

Google Unternehmensprofil

Google Unternehmensprofil

Local SEO & Sichtbarkeit

Local SEO & Sichtbarkeit

Canva

Canva

Design & Werbemittel

Design & Werbemittel

L

Lexware Office

Lexware Office

Buchhaltung

Buchhaltung

Excel

Excel

Kennzahlen & Datengrundlage

Kennzahlen & Datengrundlage

WAS ICH AUS DER SELBSTSTÄNDIGKEIT MITNEHME

Verantwortung übernehmen heißt auch, Lösungen zu finden.

Ein Unternehmen aufzubauen hat mir gezeigt, dass betriebswirtschaftliche Theorie eine wichtige Orientierung bietet, sich aber nicht jede Herausforderung im unternehmerischen Alltag im Voraus planen lässt. Besonders bei meinen ersten unternehmerischen Entscheidungen habe ich gelernt, auch dann Ruhe zu bewahren, wenn die Praxis anders verläuft als erwartet, Probleme sachlich zu beurteilen und praktikable Lösungen zu entwickeln.

Ebenso habe ich gelernt, mich von unbekannten Aufgaben und fehlenden Kenntnissen nicht abschrecken zu lassen. Statt vor neuen Herausforderungen zurückzuweichen, habe ich mich eigenständig in Themen eingearbeitet, Neues ausprobiert und dabei meine Fähigkeiten erweitert.

Diese Erfahrungen haben meinen Blick auf wirtschaftliche Zusammenhänge geprägt. Meine operative Perspektive möchte ich künftig stärker in strategische und analytische Aufgaben einbringen.

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Daniel Binkle

Bewerbungsportfolio · Betriebswirtschaft & Unternehmensentwicklung · 2026

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